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在2016年度工作总结表彰大会上的讲话
发布:
宣传部
发布时间:
2017-02-20
浏览次数:
1519

2016年度工作总结表彰大会上的讲话

党委书记 吴永刚

2017115日)

  

同志们:

刚才,我们隆重表彰了2016年度学院先进集体和先进个人。在此,我代表院党委向荣获先进称号的部门和个人表示热烈祝贺!向一年来在教学、管理、服务一线辛勤工作、无私奉献的老师们、同志们表示衷心的感谢!

2016年是学院“十三五”建设发展的开局之年,一年来,在市委、市政府的坚强领导下,全院上下深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,全面落实习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕市委、市政府中心工作,服务威海改革发展稳定大局,大力推进产教融合、校企合作,积极推动教育教学改革,圆满完成各项任务,为学院再创辉煌奠定了良好基础。一年来,学院先后荣获全省高校勤工助学工作先进集体、大学生心理健康节优秀组织单位、大学生征兵工作先进单位、舆情管理工作先进高校、高校文化单位先进保卫组织并记集体二等功等一系列荣誉称号。

(一)办学理念得到新提升。通过深入贯彻《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》,深入开展区市、部门、企业大走访等系列活动,全院上下进一步明确了建设特色鲜明、国内一流优质高职院校的发展定位,进一步明确了“立足中心市区、服务全域威海”的服务面向,进一步明确了“产教深度融合、校企共赢合作”的办学思路,进一步明确了“教学实训一体、实习就业联动”的教改导向,学院干部职工对关系学院长远发展的重大问题达成了共识,形成了合力。

(二)校企合作步入新常态。广泛开展了“走出去请进来”系列活动,集中与各区市、开发区建立了深度合作关系,与9家威海知名企业签订校企合作共赢发展框架协议。广泛开展专业对接企业活动,每个专业至少对接12个威海企业,全面深化合作。海大学院成功运作,对外合作办学不断深化,完成了“韩中合作职业教育中心”筹备工作,与乌克兰马卡洛夫大学就合作建立“焊接技术研发中心”达成意向。

(三)顶岗实习实现新突破。今年是国家对顶岗实习提出明确要求的第一年,在各方面压力比较大的情况下,我们通过搭建校企合作平台,积极争取市直部门和广大企业的支持,取得了显著的效果。先后举办首届校企协同育人推介对接洽谈会和10场专场推介会,邀请威海200家企业到校参会,企业、学校、学生三方对接推介。20174700名毕业生有80%留在威海,由学院统一组织实习。

()教学改革取得新进展。机械设计与制造专业被确定为省第二批现代学徒制试点专业,市场营销专业入选国家级骨干专业立项建设项目,应用韩语专业入选高等职业教育专业资源库建设项目。10门国家级精品课程成为国家级精品资源共享课,12门省级精品资源共享课申报立项。学生参加各级各类技能大赛成绩优异,获2016年全国职业院校技能大赛一等奖1项、二等奖8项、三等奖3项,技能竞赛总成绩位居全省高职院校第一名。

(五)科研工作跃上新台阶。积极推进海洋食品全程供应链市级工程技术研究中心建设,组织开展了机器人应用技术、焊接、精油提取等市级工程技术研究中心的论证调研和申报工作。修订《科研项目管理办法》,加强科研教研项目管理,申报立项8个纵向课题,院内立项9项科研课题、36个校级教学改革项目,结题校级教改课题16项、教指委教改课题2项。

(六)对外培训频现新亮点。承办了威海交通场站员工、威海市铁路局列车乘务员职业素养提升培训。在省委高校工委的支持下,建立了山东省高校思政课教师现场教学基地(威海)。与旅游部门合作的全域旅游培训、与城建部门合作的“五大员”培训、与海事部门合作的海员培训等培训项目全面启动。

(七)师资建设迈出新步伐。教师参加山东省职业院校技能大赛荣获个人一等奖2项、三等奖1项;教师参加省教学竞赛和教师基本功大赛,获得二等奖1项、三等奖3项。新增2名省级教学名师、2个省级教学团队。启动了2个名师工作室、2个首席技师工作室、1个创新工作室、2个青年优秀人才项目、1个学生工作改革项目。积极推进用人制度改革,完成了首次定编定岗工作,启动第四聘期聘任工作和部门绩效考核。

(八)招生就业焕发新活力。高职新生报到率92.3%,创近年新高,录取人数及分数省内领先。毕业生就业率、签约率创历史新高。7个创业团队入驻创业孵化基地。21家学生小微公司通过公开招投标承接了2个后勤维修、校园环境治理项目,项目资金56.92万元。学生作品在“创青春”山东省大学生创业大赛中获铜奖,在“挑战杯——彩虹人生”全国职业学院创新创效创业大赛中获国赛一等奖和三等奖。

(九)学生发展呈现新气象。坚持“一切以学生为中心,一切以学生发展为中心”,促进学生全面发展。创办学生小微公司,创建“绿色超市”,改造快递中心,提高了学生自我管理、自我发展的能力;引进了空气能淋浴、直饮净化水、自助洗衣机服务等项目,进一步完善了学生服务体系;各项文体活动、多种社团活动进一步丰富了同学们的文体生活。建设民兵预备役应急分队,荣获“山东省大学生征兵工作先进单位”称号。

(十)后勤管理有了新起色。完成文体中心屋顶更新、运动场改造等一批建设改造工程,对校舍使用、教学仪器设备情况进行了全面普查调配。积极筹措办学经费,争取财政每年追加中职人员经费1000万元,在生均经费的基础上每年增拔2000万元。启动威海市公共实训与创新创业中心项目,按照工程“代建制”相关要求,完成了开工前的相关手续。安全保卫工作再创佳绩,荣获省集体二等功。

在加强业务工作的同时,我们坚持把加强党的建设和思想政治工作放在学院一切工作的首位。

一是高度重视“两学一做”学习教育。按照中央和省、市委要求,明确学习任务和计划,将党的十八届五中全会精神以及中央有关推进职业教育改革发展的重要政策、文件精神的学习纳入学习教育,取得了良好效果。

二是全面落实党建主体责任。实行双周党委(扩大)会例会制度,及时通报情况、交流工作,加强了沟通协调;明确分工的同时更加强调责任和担当,形成了既有分工又有协作的工作格局。贯彻落实民主集中制,召开党委会议22次,集体决策,分工落实,集中督导,提高了决策的民主性、科学性。

三是认真抓好党建专项整治。开展了党员组织关系集中排查、党费收缴专项检查、基层党组织按期换届工作。印发《发展党员工作实施细则》等规章制度,完善了党建制度体系。落实了“三会一课”、党员学习日、联系群众、目标管理、民主评议党员等党内生活制度。

四是切实加强党风廉政建设。认真贯彻党委领导下的校长负责制,坚持集体领导与个人负责相结合,谁主管、谁负责,强化责任担当,层层传导压力,逐级抓好落实。积极配合市委巡察组、市纪委检查组、市国资委审计组开展工作,保证了巡察工作顺利进行。根据巡察反馈意见,制定了整改方案,全面启动了整改工作。

总结过去是为了开创未来。今天,我们召开总结表彰大会,目的就是动员全院上下进一步解放思想,抢抓机遇,不忘初心,继续前进,以饱满的激情、昂扬的斗志、拼搏的精神,在新的起点上,再创学院新的辉煌!下面,我代表学院党委就做好今年的工作谈五点意见。

一、以深化思想解放为先导,全面激发转型活力

当前,学院面临着转型发展的重要机遇,也面临诸多问题和障碍,最大的问题是思想观念问题,是思想不解放的问题。特别是以下方面值得高度重视:

面对新挑战,我们缺乏应有的认识,把十几年前的荣誉当成今天的荣誉,把十几年前的形势当成今天的形势,自己骗自己,好象我们不发展,人家也没发展,不出门、不学习,自我满足,自我陶醉。

面对新形势,我们缺乏应有的警醒,外面惊涛骇浪,我们身处桃花源,不知有汉,无论魏晋,用市委巡察组的同志的话讲,好象党的十八在职业学院没开过。

面对新政策,我们缺乏应有的敏锐,特别是前几年好政策接二连三,我们根本不知道,更不说去积极争取了,错失很多机遇。

面对新问题,我们缺乏应有的创新,仍习惯用老套路、老做法、老习惯,对上级政策规定不是创造性地去落实,而是以此为借口,该干的事不干,结果把小问题变成大问题,甚至成为巡察重点。

面对新矛盾,我们缺乏应有的担当,不是积极主动的想办法,而是能躲就躲,能推脱就推脱,能回避就回避,好象鸵乌,认为只要把自己眼睛挡住了,就没事了,自欺欺人,等等。对此,我们一定要有清醒的认识。

乐乐彩票平台有着辉煌的过去,也必将有着更加辉煌的未来。十几年前,在那么困难的情况下,我们都能取得示范校建设前十四名的好成绩,在全国全省赢得良好的口碑,充分说明,我们这支队伍是坚强有力的。衷心希望各位班子成员,各位系部主任、处室负责人能够和院党委一道,不怕事、不怵事,能干事,会干事,敢于担当,敢于负责,为全院师生当好表率;衷心希望广大教职工能够支持院党委的工作,维护学院的形象,为学院的发展多出主意、多想办法,多做贡献。我深信只要我们坚定信心,凝聚共识,只要我们不忘初心,继续前进,只要我们上下一心、团结奋斗,乐乐彩票平台的明天一定会更好。

当然,解放思想不是喊口号,更新观念不是作文章,必须体现在实实在在的工作上,体现在实实在在的效果上。

一是强化学习意识。很多工作,对我们是一个新课题,但对别人而言,则是工作常态。全国高职院校有1300多家,只要我们遇到的问题,他们早就遇到了,甚至早就找到解决的办法了。这方面的例子很多。所以,我们要一定要跳出自我封闭的小圈子,既要善于自我提升、自我创新,又要善于学习,拿来主义,用别人的成功经验解决我们的现实问题。

二是强化责任意识。有一些问题,我们不是不知道应该解决,也不是不知道如何解决,但就是没有及时解决,关键是缺乏责任意识,能推就推,能拖就拖,结果小事变大事,好事变坏事。比如,我们的培训费管理,由于没有出台相应的规定,一大笔钱躺在帐上,该发的没发,不该发的发了,成为巡察整改的一个重点。这次巡察,对我们来说是一个机遇,从党委做起,担当起来,有问题解决问题。

三是强化落实意识。空谈误国,实干兴邦。说上老半天,不如干成一件事。我来学院工作,很多同志劝我,工作不是一天干成的,慢慢来。其实,我也想借这个机会,调整一下自己。但是,我们想慢能慢起来吗?巡察整改还有一个月的时间就要向市委报告,优质校创建明天就要去省里申报,今年1亿多元的预算需要一个一个认真论证,而且校企合作、产学研刚刚破题,需要一个一个跟踪落实。我们没有时间等。希望大家能够理解。还是那句话,小事不要脸,大事不要命。说了算,定了干,不达目的不罢休。

二、以优质院校创建为导向,全面融入区域发展

乐乐彩票平台是威海市最大的预算单位,每年市委、市政府投入2亿元用于我们教师工资发放和学院的正常运转,这是一笔很大的投入。目前,税收贡献超过两亿元的企业,威海市没有几家。所以,威海市委、市政府办的学校,威海人民办的学校,为威海区域发展服务天经地义,无可厚非。我来学院工作之初,对学院办学方向的认识,只有一条,就是全力为威海发展服务,所以对所谓优质校创建等不太感兴趣。但是,去南昌参加校联会以后,对我触动很大,因为优质院校建设与我们正在做的工作高度吻合,特别是四大建设目标:产教融合,校企合作,工学结合,知行合一,也正是我们的努力方向。所以,最近这段时间,我们正在组织全院的力量,集中进行优质校的申报工作,按省里的要求,重点申报了三个专业群和两个骨干专业。优质校建设不是目的,关键是通过优质校建设,把我们相关工作带起来,没有列入试点方案的专业也要按照要求,缺什么补什么,把专业建设抓上去。

最近一段时间,一些同志可能注意到了,去年,我们学校在全国的排名比上年有所提高,且不说,这种排名有无权威性,也不说这个排名与我们在示范校建设时的排名,我们已很落后了。即使是真的、客观的,这也不代表我们在优质校建设上,可以松口气。优质建设与示范性建设有着显著的区别,四句话,就是产教融合、校企合作、工学结合、知行合一。归根到底一句话,就是要充分集聚社会资源,开门办学,走出去办学。

产教融合,就是要求我们把学院的发展放在区域发展的大局中来谋划,无论是办学方向,还是专业设置,都要跟着区域发展的步伐。最近,我们提出了一个口号,就是立足中心市区,服务威海全域,得到各区市、开发区的普遍认可。我们已先后与高区、经区、临港区、环翠区建立了深度合作关系。尽管现在看,形式重于内容,但只要坚定不移地跟踪落实,用诚心沟通,用实力说话,我们相信,形式很快就能变成内容,到时候,还不知道谁求谁呢。

校企合作,就是要求我们深耕企业,与企业加强联系,全面合作、深度合作。经过前段的努力,我们每个系都至少确定了一个对口企业,作为二级学院的建设伙伴。现在看,与区市、开发区比,企业的积极性很高,甚至非常积极主动来与我们对接,关键是我们要积极配合。但同时,要明确,企业要的东西,和我们不一样。我们要的是人家的兼职教师、设备投入、科研项目,而人家要的是我们的毕业生、我们的高素质老师。要想合作长久,唯一一条就是双赢。

工学结合、知行合一,是对我们学校说的,就是要求我们深化教育教学改革,让学生的实践能力得到提升,毕业后能够迅速适应职业、适应工作。教育的本质是什么,鲁迅说:“教育是立人之事业,就是培养大写的人、舒展的人,使人的生命经教育而更加情韵悠长,光明磊落”。雅斯贝尔斯说:“教育是人的灵魂的教育,而非理性知识的堆积。就是让受教育者成为有灵魂、有信仰的人,而不是具有特长的准职业者”。在坐的,我们大多是学师范的,对这些应该有所了解。但是现在,国家对职业教育的定位恰恰是培养具有特长的准职业者,需要我们认真把握。比如职业教育核心是职业,实习是教学工作的核心环节等等。所以,我们必须对我们人才培养方案、我们的课程体系、我们的教学教法、甚至我们的育人环境,进行深度调整。这是我们的一项长期任务,也是当前的一项重点工作。今年,要开始深化学分制改革,扩大选修课比重,把阶梯教室用起来。教师可以在完成本系部教学的同时,在全院范围内上大课、上公开课,单列工作量、单列绩效。

优质校创建只是我们推进教育教学改革的一个抓手,不是我们最终的目的。退一万步说,即使这次申报不成功,明年也不成功,我们也要坚定不移地以优质校的标准推动相关工作。所有系部,都要按照优质校专业群的标准进行培育,所有专业都要按照骨干专业的标准来建设。

优质校建设,给我们提供了一次跳出威职看威职,跳出昨天看明天的机会。干什么活就得说什么话。我来学院工作前,仗着以前干过职业教育,只是偶尔关注一下,感觉职业教育也就那么回事。但来学院后,突然感觉职业教育特别重要,而且很多东西需要学习研究。昨天看到微信公众号,人家杭职在举行第六届学校发展论坛,突然感觉这个事太重要了。我们也要在这方面加大力度,通过多种方式引导大家多想事,多干事,让有能力的同志特别是年轻人有舞台、有奔头,能够脱颖而出。下一步学院将取消职级制,职称制度也要相应改革,为了学院的长远发展,我们也要逐步打破轮资排辈的做法,今年,可以先从专业带头人选拔做起,公开竞争,能者上,给机会,给待遇。

三、以实训设施优化为抓手,全面提升办学水平

实训设施是职业学校最基础、最重要的办学条件,也是区别普通高校的一个显著特点。不比不知道,一比吓一跳。无论是评比还是创建,实训设施永远是硬头货,硬实力。我们之所以在示范校建设上走在了前面,技工学校留下的基础很重要。但是实训投入是一笔大投入,必须坚持科学论证、完善亮点、补齐短板、全面提升的原则积极稳妥地推进。

一是科学论证。就是要全院统筹,把钱化在刀刃上。给大家算毛帐,我们财力到底有多少。我说过多次,今天再说一遍。一道非常简单的数学题:1.6*1.1+0.45)=2.48,就是去年,我们的全面收入,包括我们所谓向省争取的专项经费。而支出呢,在职人员、外聘人员工资加起来15000万元,每年绩效3000万,日常维护400万,助学金1400万,取暖费水电费2000万,系部经费800万,每年留给实训投入的经费也有2000-3000万。今年,在我们的积极争取下,人均经费总量增加了1600万,技工办学经费增加了 1000万,公共实训中心增加了2000万元,并且市财政承诺两中心建设给予全额贴息,大概不少于1000万。另外,通过人社的渠道,我们还争取了640万元。即使这些都加起来,我们也没有多少钱。所以,今年的预算已经论证了多次,至今没有上党委会通过。一个重要原因就是,我们再也不能胡花乱花了,系部报上来,简单一汇总,会上过一过,这样不行。所有工作必须项目化,一个一个地论证,公开招投标,明确责任,明确完成时限,避免随意性,杜绝暗操作,给全院教职工一个交代,不给从事相关工作的同志留下遗憾。

二是补齐短板。我们学校是以工科为主,所以前期投入主要是机电投入,除了公共的多媒体教室外,机电、交通的投入能占到全部实训的80%还要多。过去,我们不论来什么客人看实训条件,就看实训中心那一堆机床,我来以后,又把造船拉进来。但,我们毕竟是有十个系50多个专业,不能什么人来就看这些吧。家家悦来、威海卫酒业来,也看这些,这就不行。这里,还是一个解放思想的问题。我们去南方学习,他们早就开始了所谓的打墙运动。几乎没有我们传统意义的教室,所有教室,包括文科类专业,所有课程全在实训室里上。比如,金融课就是银行里上,财会课就是在会计室里上。最近,我认真研究了一下现代学徒制,和传统学徒制没有什么两样,就是师傅带徒弟。就是手把手教技能,不再强调所谓的理论课教学。这对我们是一个启示。前段时间,我们对校产进行了清查调整,找了一些房子。从今年开始,逐步对一些没有实训室的系,进行重点建设,争取用比较短的时间,达到每个系都有亮点展示。

三是善积资源。前面说了,实训投入是大投入。我们学校这点财力,要想使每个专业都有高标准的实训室,不太可能。关键是要通过优质校的建设,把社会资源集聚起来为我所用。这也需要解放思想。最近,我们与市质监局进行了沟通,实地考察了国家级海产品质量测检中心,大家看了以后,很震撼。里面的设备应有尽有。查了一下会议纪要,建的时候,当时的市长、现在的市委书记孙述涛同志就明确要求与我们学院共建共享。2013年张惠市长又主持召开专题会,明确要求我们学院牵头与质监局就共建共享提出意见,提交政府研究。这么好的事,我们竟然没有回音。我们马上要重新启动相关程序,把这些资产收回来,至少是共建共享。类似的东西,就像海大学院,谁管是谁的,你不要总有人要。你要了,别人就干瞪眼。集聚其他社会资源也是一样。有的同志讲,我们要用化缘的心态建设花园学校。我非常赞成这个观点。为了教育,为了事业,为学院的发展,求人办事,不丢人。

四是打造亮点。今年,我们要集中精力建设公共实训中心和创新创业中。这对我们学院来说是建校以来的最大的工程项目,总建筑面积大概6万平方米。尽管投资大,但我们必须咬紧牙关干上去。一方面,我们南边这条路马上就要建好了,将成为双岛湾的主干道,南边两个学校刚刚建成,我们这边破破烂烂的,形成了鲜明的对比。二是建校这么多年,我们没有一个标志性的建筑,孩子们毕业想想学校就没有什么印象。最重要的,我们现在实训条件还达不到要求,特别是文科类的实训室没地方建。而且,下一步,我们要发展培训经济,如果真搞得起来,我们培训设施,特别是硬件设施难能满足需要。建设期大概两年多的时间,从现在起,我们就要做好规划,各个专业都要解放思想,把自己的实训室规划好。一旦建成,马上布置,迅速投入使用。

四、以校园文化建设为载体,全面改善软硬环境

学院是我们共同的家。把家收拾好,对外是个门面,对内是个心情。我们这个校园基础很好,思炯一介绍情况,总不忘提,中国青年报评的最美校园。可能在这呆久了,有感情了,总感觉自己好。我也一样,刚来的时候,白天花草不绿不黄,好象整个校园都在沉闷中,给人一种不清醒、衰败的感觉;晚上到处漆黑一片,几个灯一闪一闪的,给人一种阴森森、怪怪的感觉。但是,来了半年了,现在的感觉是“谁不说咱家乡好”。当然,自已感觉好没有用,关键是人家要感觉好。前几天,威海卫酒业的老总来学校。走一路看一路笑话一路,说,太空、太旷,没有学校的味道。去年下半年以来,我们有重点对一些地段进行了整治。今年,要全面整治。

一是绿化工程。对现有东西中轴线、文体中心、环路周边、蓝波湾周边、行政楼周边等重点区域进行上档升级,对其他区域进行补栽填空。对一些大块空白地带,我们正在探索与企业进行合作开发,我们出地,他们出苗,将来利润分成,或者他们给我们免费提供绿化苗木。还是那句话,我们不出钱,也决不赔钱,与其荒着,不如绿起来,通过一段时间的努力,争取让重点区域靓起来,让其它区域绿起来。

二是亮化工程。去年,高区捐助了我们近六十万的灯具,办公室和实训中心门前、体育场有了一点亮光。明年要做好规划,对全院的灯光进行整体规划。除重点区域外,不追求所谓的光影效果,就是要亮起来,不搞花里花哨的东西。特别是与学生安全有关的区域,包括湖池周边、学生宿舍楼周边、教室与宿舍里道路,文体中心周边,特别是学校四围,要把灯光建设与监控建设结合起来,消除安全隐患。

三是净化工程。这是既简单又复杂的工作,说简单是扫帚一到,灰土自然跑掉;说复杂,要保持就不容易。现在,我们学校的室外环境由物业公司承包,每年200万元。但是,正如大家看到的,这么大的校园,他们也只能收拾个大概。很多死角,根本没人管。前几天,桂东同志组织对宿舍周边划分了卫生区,落实了责任,现在基本管起来了。这活类似家里雇保姆,应景收拾一下还行。要想让家里始终干干净净的,还是靠自己。今年春秋组织两次全院大扫除活动,其他时间由学生处负责,按照划分的卫生区,由学生小微公司负责清扫,按质付酬。每个系的教学楼将来要适当集中,由各系组织卫生清扫工作,定期评比。

四是美化工程。美化是个大概念。绿化升级改造、景观小品建设、主题雕塑建设、光亮工程、文化长廊建设、体育休闲广场建设,都是美化工程的一部分。但美化,除了硬件外,还有软件。这就需要一个品味,一种意识。很多东西不是钱的事,意识有了,品味上去了,不用花钱,效果也很好。美有时仅仅是个符号。比如,我们的学院的楼命名,都是些英文字母。听起来,很没有文化。如果换个思维就好多了。比如重新命名校内楼宇、道路、花园、水面,对路牌指示、楼层指示、门牌指示,进行统一规范的再设计。

五是德化工程。最近,我们走访了大量企业,大家一定有所感触。企业非常需要职业学校培养出来的人,虽然说有些人在技能上可能并不适应企业需求,但让企业家感到最痛心的不是他们技能差、水平低,而是他们对企业缺乏忠诚,没有敬业精神,无法与企业同生存、共兴亡。我看到一个报道,中国三资企业里边,忠诚于这个企业、为企业着想的人不超过15%,其中85%上的人实际上今天在工作,同时在想着怎么离开,三资企业是这样,中国内资企业也同样令人担忧。我们应该在这方面作一些探索,在培养学生劳动意识、劳动观念上要狠下功夫,特别是要在大三学生中,做好职业规划教育,让学生明白,“没有积累,就没能收获;没有积淀,就没有成功”,引导教育学生善于沉淀自己,厚积薄发。

六是人性化工程。最近,我看到一篇文章说,学校的使命是“要让学生找到有体面工作,让教师过有尊严的生活”。今年开始,我们就要全面实行集中顶岗实习。去年这项工作有了一个良好的开端,今年要总结验,全面推开,这既是对威海的发展负责,也是对学生负责,特别是对一些优秀学生,学校要重点推介,让孩子们感受到在威海工作是一件幸福的事。当然,有人说,我们的学生应该在更大空间、找到更好工作。对不起,学院只有这么大的能耐。至于说到教师过上有尊严的生活,实话实说,这几年,教师的地位明显提高。但是,我们这样的学校在社会上的认可度并不高,好象我们的教授不是教授,处级干部不是处级干部,我这个厅级干部也不是正儿八经的厅级干部。但别人看不起我们,我们不能看不起自己。要从点滴小事做起,从我们马上能做的事做起,全方面改善广大教师的生活工作条件,也希望大家多出点子,多想办法。

五、以巡察整改工作为重点,全面加强党的建设

巡察工作是全面从严治党的一项基础性工作。年前,市委决定成立巡察工作专门班子,在全市范围内对所有企事业单位全面开展巡察工作。我院作为试点,先期开展了这项工作,这既是市委对我们的高度重视,也是对我们肯定和支持。巡察结束后,巡察组反馈了巡视情况,严肃指出了学校存在的问题和不足,明确提出了整改意见和建议。节后一开学,市委就要我们的整改报告,我也将代表院党委向市委常委会汇报整改情况。时间紧、任务重,要按照整改方案的要求,进一步明确整改内容、整改目标、责任人员、责任单位和整改时限,强化跟踪督办,做到条条要整改,件件有着落,特别是班子成员和各系部、处室主要负责人要高度重视,按照职责分工,逐个细化整改方案,提出具体整改措施并认真落实,做到整改一个销号一个,一抓到底、确保实效;要优先办理巡视移交的问题线索,坚持分类处置,严肃查处违纪问题,确保早整改、早落实、早见效。巡察既是促使我们认识问题、查找问题、解决问题,又是对我们全面加强党的建设的一次再动员、再督导,我们以此为契机,全面加强党的思想、组织、作风和制度建设,以党的建设坚强有力地推动学院各项工作全面上台阶、上水平。

一要有党的声音。就是中央、省委、市委各项决策部署,我们都要认真学习、全面贯彻、狠抓落实。对重要会议,该传达的要认真传达,该落实的要全面落实;对重点工作,该请示要抓紧请示,该报告要及时报告。年前,中央召开了高校思想政治工作会议,习总书记强调:高校思想政治工作关系高校培养什么样的人、如何培养人以及为谁培养人这个根本问题。要坚持把立德树人作为中心环节,把思想政治工作贯穿教育教学全过程,实现全程育人、全方位育人,努力开创我国高等教育事业发展新局面。年后,省市也要召开相应的会议进行部署,我们要认真抓好落实。

二要有党的权威。这次巡察给我们指出的问题当中,最严重的是党的领导弱化,院党委没有发挥应有的作用。在全国高校思想政治工作会议上,习近平强调,高校党委对学校工作实行全面领导,承担管党治党、办学治校主体责任,把方向、管大局、作决策、保落实。所以,院党委对全院工作全面负责,不是哪个人要求,也不是你想负责就负责,不想负责就不用负责。今后,“三重一大”必须经院党委集体研究决定,形成决议后分工落实,并及时报告结果。系部处室定期向党委汇报工作的制度要坚持并不断完善,可根据情况调整为每月一次。要强化全院一盘棋的思想,凡是全院性的工作包括顶岗实习、校企合作等,要由学院统一组织,分工负责。要强化分管领导的责任,系部处室的重点工作必须请示分管领导,分管领导对分管工作要敢管真管。

三要有党的形象。党的形象既有集体形象,又有个体形象。院党委要发挥统揽全局的作用,各支部要发挥战斗堡垒作用,每个党员干部都要发挥先锋模范作用。前段,我们进行了基层支部书记述职,从大家的发言看,我们学院党的基层组织建设是卓有成效的,要巩固成绩,争取有更大的作为。要通过活动,让广大党员感受到党的存在;要通过岗位,让广大党员体现自身的价值;要通过宣传,让广大党员得到群众的认可。特别是对学生党建工作,要认真研究,真正让学生党员起到应有的作用。下学期,我们要召开党代会,要认真做好党代表选举工作,真正把那些群众拥护、党员公认,对事业忠诚、对学校负责、对学生有感情的同志选出来,并充分发挥他们的作用,成为学院转型发展最可依靠的力量。

四是要有党的规矩。习总书记反复强调,要强化纪律意识、制度意识,把规矩挺在前面。从巡察的情况看,我们很多问题就出在没有规矩或者制度执行不力上。比如,该公开招投标没有公开招投标,该集中结算没有集中结算,该集体研究没有集体研究。干事没有制度,工作没有流程,随意性强,变通余地大。优质校建设的一个重要内容,就是进行内部监控体制改革和优化。要抓住这个机会,把学院所有工作制度化、流程化。下学期,要抓紧成立几个委员会:学术委员会、预算委员会、招投标委员会、绩效管理委员会等,所有重要决策让大家参与,所有重要决定全面公开,接受大家监督。

五要有党的担当。真正的权威来自对责任的担当。有问题、有挑战、有困难、有矛盾,并不可怕,可怕是我们不想面对问题,不会应对挑战,不愿面对困难,不敢触及矛盾。我来职业学院和大家共事仅仅半年的时间,我已经切实感受到广大教职工对学院的这份责任感、事业心,感受到大家对学院的这份期盼、这份感情。现在,正在巡察整改过程中,遇到不少问题,其中一些问题是多年积累的,当时看,符合政策规定、符合学院发展需要,但现在与相关政策相抵触,甚至国家明令禁止的,还有一些直接触及个人利益。对这些问题怎么办,是顺其自然,哪黑哪宿?还是快刀斩乱麻,一次性解决,轻装上阵?我不说,大家也明白,肯定是后者。希望大家支持院党委的工作。还是那句话,只要我们坚定信心,凝聚共识,只要我们不忘初心,继续前进,只要我们上下一致、团结奋斗,乐乐彩票平台的明天一定会更好。

谢谢大家。


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